环球新消息丨变革时代企业如何在创新中获得商业价值?
2023年刚刚开始,国内头显行业就遭遇了打击,字节pico团队裁员,腾讯XR业务调整方向,相较于开年Chatgpt的火热,元宇宙领域仿佛停下了发展脚步......这些变化原因为何?
当前,以数字化新经济为标志的高质量发展,加速企业之间的竞争,由产品竞争转向商业模式的创新,为此今天下午3点,「宽博士下午茶」将邀请:浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任——郭斌和首位钛空讲书人、清华大学经济学博士——郭宇宽老师,一起来聊聊变革时代的商业模式创新。
(相关资料图)
在本次对话中我们将讨论一系列重要的话题:
1、“商业模式”这个概念第一次出现在50年代,但直到90年代才开始被广泛使用和传播,已经成为挂在创业者和风险投资者嘴边的一个名词。这个概念在中国是如何被从业者开始津津乐道的?目前还存在哪些热议的的新商业模式?
2、以今年首次上榜《财富》世界500强的星巴克为例,介绍星巴克的商业模式和近些年的创新之举,从中我们可以得到得启发是什么?
3、目前无论是游戏还是vr业务,逃离“舒适圈”的业务尚没有一件可以复制抖音的奇迹,商业模式的创新真的会受制于公司既有的“基因”么?如何看待字节跳动这家公司的商业模式探索之路?
4、有深厚内容和游戏业务基因的腾讯,同时宣布XR业务方向调整。加之之前已经被爆解散的NFT交易平台幻核的解散,腾讯似乎在元宇宙这个领域的探索同样不顺利,这到底是元宇宙本身的问题,还是腾讯的问题?元宇宙的经典商业模式是什么?
5、“在原有业务基础上的创新”以及在“原有业务基础之外的创新”,究竟哪一种更适合当下这个时代?商业模式的创新本质是什么?为什么说,商业模式创新是从“有限游戏”到“无限游戏”的变革?
6、随着大模型和chatgpt的火爆,国内开始出现了很多高校,互联网巨头,甚至初创的创业公司加入到这个赛道中,在过程中,用户体验是否完善还不明确的情况下,微软这样的巨头已经提前宣布将会在类ChatGPT的产品中,加入广告,面对一种新技术,商业化变现的轻重缓急,企业应该如何把握?3年不能变现的好产品,还是好产品么?如何评估一个商业模式是“好”的商业模式?......
|关于嘉宾
郭斌教授、博士生导师,现任浙江大学管理学院创新创业与战略学系主任,浙江大学-剑桥大学全球化制造与创新管理联合研究中心中方副主任。
|本期重磅推荐
马云曾说:“人和人之间唯一的不同是大脑思维模式的不同,信念价值观不同,不同的思维模式和信念价值观,造就了我们每个人不同的想法,看事情的角度和高度也不同。”
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在商业发展的过程中,商业模式创新具有巨大的商业价值创造力,并贯穿于整个商业的进化历史。不过,商业模式概念上的复杂性与在实践中的多样性,使实践者在理解和践行商业模式创新时面临诸多挑战。事实上,无论是对商业模式细节的简单描述还是建立起宏大、庞杂的思考框架都无法解开实践者对于商业模式本质的困惑,因此,本书对商业模式的本质、商业模式创新的力量、商业模式评估的标准、商业模式创新的实践方法论等内容进行了深入的阐述,以此来帮助读者对“商业模式”这个看起来较复杂的概念形成更为透彻的认知,并从商业模式设计与创新的思维方法及思维角度方面给读者以启发。
|宽博士下午茶
「宽博士下午茶」直播间——以书为媒,以茶会友,把读书当作一种认知的交流与认证,是和一本书所代表的知识和信息进行互动和共振的交换。
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|主理人
郭宇宽“钛空时间”重磅推出的首位“钛空讲书人”,曾被称为西安交大辩论队“大儒”、灵魂辩手,清华大学博士后,学贯工学、传媒学、经济学,冯耕中、陈志武、龙登高、胡正荣等名师的亲传弟子,开放力思想和大共享理论创始人。
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